《吹口哨的黄牛:以薪酬留住人才》

推荐理由: 让老板更策略,让经理更顺畅,让员工更忠诚,让工作环境更惬意! 内容简介: 上小学的时候,看过一个叫《三个和尚》的动画片。讲的是,庙里只有一个和尚的时…

怎么制定薪酬标准才能既公平又合理?

答:薪酬标准的制定要采取以下步骤,就能做到基本公平合理: 1、 岗位价值评估:首先要对岗位价值进行评估,每个人的岗位职责、权限决定了他能给公司带来的价值高低,对…

中小民营企业薪酬管理存在的常见问题有哪些?

答: 中小民营企业可能会遇到的薪酬问题有: 1、薪酬激励性不够,激励因素太少,干多干少都一样; 2、薪酬缺乏竞争性,与市场工资水平差距大; 3、薪酬没有体现差异…

如何进行薪酬谈判?

技巧一:不要一开始就谈钱 延后谈论薪资的时间,以获得信息及思考的机会。 技巧二:不要直接询问应聘者对薪酬的希望 最好先询问应聘者目前或上一份工作的薪资,给自己一…