能者多劳?一人干了部门50%活的那个员工离职了

能力越大,责任就越大,这是我们经常听到的一句话,职场中老板都希望自己的员工“能者多劳”,却忽视了“多劳多得”,即便招不到这样的员工,也会刻意培养:你是我最看中的,这个岗位只有你来做我才放心;这个岗位工作量没有多少,顺手就干了,再给你加200快钱……

没有员工是“多功能型”的,一人干了部门50%活的那个员工离职了

  职场:那个一人干了部门50%的量,努力干活的员工辞职了

一个努力干活的员工与偷奸耍滑的员工,一个月的工作量差别有多大?

就拿搬砖来讲,至少是一辆大卡车的区别。

在部门里,一个努力干活的人工作量能够占到部门的50%以上,一个人顶四个不是传闻,一个人的效率,积极者和消极者,差出几十倍很正常。努力干活人的成绩展示给老板,老板以为是员工的工作职责,没什么惊讶,只能看到你出错了,你的工资待遇没有明显提升。对于别人,没有被看到。

就这样,一些刚进公司或者体谅老板的员工们,被老板激发的一人做了多个岗位,表面上看员工的能力是提升了,到在职场中,一人多岗到底好不好呢?

  01辞职还被骂的小胡

没有员工是“多功能型”的,一人干了部门50%活的那个员工离职了
  我叫小胡,是这家公司做了10年的老员工了,老板就是以“你干活,我放心”为由,让我一人干了五个岗位。可想而知,这工作量,不是一般人能承受得起的,后来我跟老板反馈,老板却说你要想办法提高自己的工作效率和合理安排时间,提高自身的能力和水平,我呵呵了,然后辞职了。

其中重要两项直接停摆快一年,后面接我岗位的,也只接其中一个,而且还隔一个月辞职一个,辞了三个。

可是让我没想到的是,都辞职一年了,老板还打电话过来骂我:你要辞职也不把别人教会了再走! 我都无语了,别人很睿智不学我有什么办法,90后新人也牛掰,直接顶领导:我就拿一份工资凭什么做那么多!

现在想想,90后怼的优秀啊!你说何必呢,做多错多骂多,到后面不仅身体不行,经常下班的时候看着旁边的大楼,想爬上跳了,抑郁了,想不开,心里委屈啊!

  02底薪高的小李

小李因为有工作经验,底薪比其他的新员工要高一些,工作能力强,老板的期望很高,部门50%以上的单子被小李搞定了。能力强,被老板委以重任,希望小李天天加班。

小李住的地方离单位比较远,白天的时候,工作效率高,别的同事还在考虑怎么做的时候,小李已经完成了。当有同事完不成工作时,提议老板,小李的底薪高,工作交给小李负责。

三个月后,小李辞职了,底薪高代表思维水平高,不是多做工作和天天加班。

  03申请加薪失败的小王

小王是公司的老员工,在公司干了好几个人的工作,质检,技术支持,研发,出差拓客,甚至公司的电路和电脑维修,设备维护也都是小王干。

随着物价上涨,小王感觉工资待遇不够用,小王了解其他公司的待遇,自己的工资偏低,向老板申请加薪到4500.老板不同意,说小王还需要更加努力,以后公司会考虑加薪。

小王辞职找到新的工作,薪资待遇给到5000,只负责技术,非常轻松。后来,听说老板找了四个员工来替代小王的岗位,每个人的薪资给到4000.原老板打电话让小王回去工作,小王拒绝了。

  鞭打快牛

没有员工是“多功能型”的,一人干了部门50%活的那个员工离职了
  其实这种现象在在职场中还有一个说法叫做“鞭打快牛”,其实就是在职场中效率高的人反而工作越来越多,而那些效率低的,慢悠悠做着事情的人却工作量一直很少,有能力克服困难的,发现困难越来越多,没能力的却总能拿到轻松的工作,业绩高的人总有更高的目标,业绩一般的人却可以凭借任务完成率拿到不菲的报酬。

这种做法慢慢的就会让那些优秀的“快牛”,慢慢地失去了动力,一步一步的也成为了“慢牛”,甚至于有些直接离去,更有甚者会因为愤怒而破坏团队的工作。

  网友评论

网友:“我以前老板我走后招了三个人干我的活而已。’

“你早就该走,你说你是不是成为提高就业率的障碍?”

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